Weet u welke risico’s u te wachten staan tijdens een project? Neemt u deze kosten mee in uw begroting met het risico uzelf de markt uit te prijzen? Of neemt u niets mee in de begroting en wordt het een verlieslatend project. En kent uw projectmanager deze risico’s ook bij de uitvoering?
Ik kan u faciliteren met nuttige risicomanagement tools en het proces rondom de inventarisatie van de risico’s maar vooral ook de beheersmaatregelen organiseren.
